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人力綜述


        公(gong)司擁有(you)專業技術(shu)人(ren)員90余(yu)人(ren)。業務覆蓋范圍:建(jian)筑、市(shi)政(zheng)公(gong)用、工(gong)業、環保(bao)等工(gong)程(cheng)的(de)工(gong)程(cheng)咨詢、工(gong)程(cheng)設計、工(gong)程(cheng)測量、工(gong)程(cheng)總承包、項目(mu)管理等。 公(gong)司的(de)技術(shu)人(ren)員具有(you)扎實的(de)理論(lun)基礎、豐富的(de)工(gong)程(cheng)設計、研(yan)究(jiu)實踐(jian)經驗、嚴謹(jin)的(de)科學作風和(he)團隊協作精神(shen),在(zai)工(gong)業、環保(bao)、民建(jian)、市(shi)政(zheng)等領(ling)域具有(you)獨特的(de)技術(shu)優(you)勢,為公(gong)司的(de)技術(shu)研(yan)發提供(gong)了可靠(kao)的(de)人(ren)才(cai)保(bao)障(zhang)。公(gong)司目(mu)前在(zai)加大力度引進(jin)高(gao)技術(shu)人(ren)才(cai),努力打造一支職(zhi)稱結(jie)構(gou)、專業結(jie)構(gou)、年齡結(jie)構(gou)合理、人(ren)才(cai)梯度科學的(de)技術(shu)人(ren)才(cai)隊伍。 
  人才戰略

        
公司信奉以人為本的管理理念,將人才視為最大的資本,始終秉承“尊重人 發展人 成就人”的人才理念,為員工提供優良的成長機制和發展空間,提高員工的貢獻度和競爭力。
      目前公司與各同行單位及專業機構開展合作,為員工提供各類培訓學習的機會,走學習型企業發展之路。
      通過以下政策為各類人才搭建施展個人才華的平臺:

完善的培訓機制
     
新員工(gong)進(jin)公司后,首先(xian)接受各方面的(de)集中培訓(xun),進(jin)入工(gong)作崗位(wei)后有指(zhi)導。

利益分配機制
     
工(gong)資分配(pei)制度是按員(yuan)工(gong)參與項目的產值(zhi)進行合理分配(pei),主(zhu)要向高(gao)技術、高(gao)管理、高(gao)效益傾斜,多勞多得,個人收入的高(gao)低由(you)自身努(nu)力付(fu)出(chu)的多少成比例。員(yuan)工(gong)收入水平在本(ben)(ben)行業、本(ben)(ben)地區具有較強的競爭優(you)勢。

利益激勵機制
     
對技術創新、管(guan)理創新和(he)合理化建議實行獎勵制(zhi)度(du)。充(chong)分尊重(zhong)人才。努力實現企(qi)業(ye)和(he)員(yuan)工的雙層(ceng)雙元發展。

以事業留人
     
 一是硬件建設,為員工創造良好的工作、生活環境;
      二是軟件建設,支持和協助員工進行崗位職業規劃,建立有利于“人盡其才,才盡其用”的激勵機制和優秀人才脫穎而出以環境留人
      倡導并營造尊重、誠信、和諧的企業人文環境。在良好的人際關系和團隊精神鼓舞下,員工相互關心和幫助,滿足員工自尊自愛、被集體接納的精神需求,使員工建立責任感、使命感,增強忠誠度和歸宿感。
以福利留人
      我公司為員工繳納養老、失業、醫療、工傷、生育保險和住房公積金等,為員工提供完備的勞動保障。在社會保險之外,為每一位員工建立補充養老保險。

同時(shi)公司還為(wei)員(yuan)工提供以下(xia)福(fu)(fu)利:單身公寓;免費工作餐;節日福(fu)(fu)利;三八(ba),六(liu)一等特殊福(fu)(fu)利。