公(gong)司擁有(you)專業(ye)技(ji)(ji)(ji)(ji)術人(ren)(ren)員90余(yu)人(ren)(ren)。業(ye)務覆蓋范圍：建(jian)筑、市政公(gong)用、工(gong)(gong)業(ye)、環(huan)保等工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)咨詢、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)設(she)計(ji)、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)測(ce)量、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)總承包、項(xiang)目管(guan)理(li)等。 公(gong)司的(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)術人(ren)(ren)員具有(you)扎實的(de)理(li)論(lun)基礎、豐富的(de)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)設(she)計(ji)、研究(jiu)實踐經驗、嚴謹(jin)的(de)科學作風和團隊協作精神，在(zai)(zai)工(gong)(gong)業(ye)、環(huan)保、民建(jian)、市政等領域具有(you)獨特的(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)術優勢，為公(gong)司的(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)術研發(fa)提供了可靠的(de)人(ren)(ren)才(cai)保障。公(gong)司目前(qian)在(zai)(zai)加大力度引進高技(ji)(ji)(ji)(ji)術人(ren)(ren)才(cai)，努力打造(zao)一(yi)支(zhi)職稱結(jie)(jie)構、專業(ye)結(jie)(jie)構、年齡(ling)結(jie)(jie)構合理(li)、人(ren)(ren)才(cai)梯度科學的(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)術人(ren)(ren)才(cai)隊伍。
人才戰略
公司信奉以人為本的管理理念，將人才視為最大的資本，始終秉承“尊重人 發展人 成就人”的人才理念，為員工提供優良的成長機制和發展空間，提高員工的貢獻度和競爭力。
目前公司與各同行單位及專業機構開展合作，為員工提供各類培訓學習的機會，走學習型企業發展之路。
通過以下政策為各類人才搭建施展個人才華的平臺：
完善的培訓機制
新員工(gong)進公(gong)司(si)后(hou)，首先(xian)接受各方(fang)面的(de)集中培(pei)訓，進入工(gong)作(zuo)崗位后(hou)有(you)指導。
利益分配機制
工(gong)資分(fen)配制度是按員工(gong)參與項(xiang)目(mu)的(de)產值進(jin)行合理分(fen)配，主(zhu)要(yao)向(xiang)高(gao)(gao)技術、高(gao)(gao)管理、高(gao)(gao)效益傾斜，多(duo)勞多(duo)得，個(ge)人收入的(de)高(gao)(gao)低由自(zi)身(shen)努力付出的(de)多(duo)少成比(bi)例。員工(gong)收入水平在本行業、本地區具有較強的(de)競爭優(you)勢。
利益激勵機制
對技(ji)術創新(xin)、管理創新(xin)和合理化建議實行獎勵制(zhi)度(du)。充分尊重人(ren)才。努力實現企業和員工的雙(shuang)層雙(shuang)元發展(zhan)。
以事業留人
一是硬件建設，為員工創造良好的工作、生活環境；
二是軟件建設，支持和協助員工進行崗位職業規劃，建立有利于“人盡其才，才盡其用”的激勵機制和優秀人才脫穎而出以環境留人
倡導并營造尊重、誠信、和諧的企業人文環境。在良好的人際關系和團隊精神鼓舞下，員工相互關心和幫助，滿足員工自尊自愛、被集體接納的精神需求，使員工建立責任感、使命感，增強忠誠度和歸宿感。
以福利留人
我公司為員工繳納養老、失業、醫療、工傷、生育保險和住房公積金等,為員工提供完備的勞動保障。在社會保險之外，為每一位員工建立補充養老保險。
同(tong)時(shi)公(gong)司還為員工(gong)(gong)提(ti)供以下福利：單身公(gong)寓；免費工(gong)(gong)作餐(can)；節日福利；三八，六一(yi)等特殊(shu)福利。
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